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El virus de la rigidez

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El virus de la rigidez

¿Qué sucedía en el mundo ayer entre las 7 y las 8 de la mañana? La Bolsa de Valores en Nueva York arrancaba la jornada con una caída de más de cinco puntos. El peso se cotizaba a 24.11 por dólares. La mezcla del petróleo mexicano caía a 16 dólares el barril. El Banco de Inglaterra anunciaba que inyectaría dinero en forma ilimitada a la economía para evitar su colapso. El presidente Donald Trump anunciaba la suspensión de suspensiones hipotecarias y desalojos hasta abril. El Departamento del Tesoro propuso entregar directamente 500 mil millones de dólares a sus ciudadanos. Estados Unidos y Canadá anunciaron el cierre de su frontera para todo lo que no sea esencial y el comercio. Inglaterra cerró todas sus escuelas, con lo cual se sumó a los 113 países que ya lo han hecho, afectando a 850 millones de menores y jóvenes, para cortar la cadena de contagio del Covid-19. El mundo estaba en un desesperado frenesí buscando cómo enfrentar la pandemia.

¿Qué sucedía en México ayer entre las 7 y las 8 de la mañana? El presidente Andrés Manuel López Obrador, que concentra la atención de la opinión pública cada día en ese horario, inició su comparecencia pública con un reporte amplio sobre el avance de la construcción del aeropuerto en Santa Lucía. Se llevó 57 minutos de su presentación mañanera en ese tema, donde mezcló un poco su tema preferido de la corrupción, el petróleo y, en forma sorpresiva, un anuncio: el Ejército participará a partir del próximo mes en la construcción de dos tramos del Tren Maya. Como colofón, presumió sus amuletos contra el Covid-19: un trébol de cuatro hojas, un billete de dos dólares y un detente, con la oración “Detente enemigo, que el corazón de Jesús está conmigo”.

Su disociación con la coyuntura se mantiene inalterable. Su rigidez en la narrativa y necesidad de transmitir confianza, no con acciones, sino con palabras, es consistente. La forma inexplicablemente tardía en la estrategia y el uso de mentiras, también es notable. Anunció medidas parciales que servirán de muy poco, como duplicar por adelantado recursos a adultos mayores. Ambiguos como el “apoyos a empresas”, sin mencionar un dato que reforzara el dicho. O mentiras, como decir que no creía que habría problemas de desempleo por la pandemia. Apenas había terminado su comparecencia matutina, cuando Trump anunció que cerrará la frontera con México para todo tráfico no esencial, y Honda dijo que suspendería su producción en México durante una semana, lo que redundará en desempleo al romperse la cadena productiva.

López Obrador apela para que los mexicanos le tengan confianza. Los expertos en opinión pública creen que se le ha erosionado por la forma como ha manejado la crisis de salud. Roy Campos, director de Consulta Mitofsky, dice que el mensaje en sí mismo está bien, pero no ha sabido comunicarlo. Uno de esos mensajes es cuando dice que la fe y a la fortaleza moral sacarán adelante a México. En el mundo terrenal, el Banco de México y la Secretaría de Hacienda tuvieron que subastar, por segunda vez en seis días, dos mil millones de dólares de coberturas cambiarias, para evitar una mayor devaluación del peso, que inició ayer su jornada arriba de 24 pesos por dólar. La pandemia ha provocado que la depreciación del peso impacte la deuda externa por el equivalente a 4.5% del PIB.

El mundo toma muy en serio la pandemia, desde el punto de vista de salud, y el económico. En este espacio se ha tratado durante varios días la estrategia para enfrentar el Covid-19. Pero ni en ese ángulo de la crisis ha mostrado celeridad en sus acciones, como es la crítica que se le hace en el mundo, ni parece entender la urgencia que existe para atender el impacto económico. Para comprender la dimensión de lo que pasa en la economía, el periódico The New York Times recordó que la inversión total de Estados Unidos en el Plan Marshall, para la reconstrucción de Europa tras la Segunda Guerra Mundial, costó 500 mil millones de dólares, una cifra significativamente inferior al paquete de estímulos de Trump para enfrentar la crisis, de un millón de billones.

López Obrador no tiene prisa en proponer un paquete de estímulo económico. Los empresarios están de acuerdo en que deje la ortodoxia financiera y que en esta situación extraordinaria tome decisiones extraordinarias, como un déficit fiscal de 0.5%. Tienen en puerta el paquete de inversiones energéticas, que debió ser anunciado el viernes pasado, y que se pospuso, esperarían, para este jueves. Su gobierno necesita dinero. Las inversiones ayudarán enormemente para la reconstrucción de la economía cuando termine la pandemia, pero no basta. Un buen mensaje sería el aplazamiento del Tren Maya y la refinería de Dos Bocas, y usar sus recursos en apoyo a quienes menos tienen.

Varios gobiernos están optando por subsidios directos a quienes menor tienen, porque serán los que más sufran en esta crisis. Los programas sociales no pueden ni deben frenarse. Pero también se requeriría un programa temporal de transferencia directa de recursos para quienes trabajan informalmente. Se trata del 57% de la Población Económicamente Activa, más de 30 millones de personas que producen 23 de cada 100 pesos del PIB. El presidente está consciente de ellos, y por eso no quiere endurecer las medidas de distanciamiento social. Es cierto que si cierra el comercio, ellos no tendrán dinero para sobrevivir. Pero se tiene que tomar esa ruta para frenar el contagio del CODIV-19, subsidiando a esos millones de personas durante los tres meses que se estima dure la pandemia. Para esto se requiere pragmatismo, que lo ha mostrado muchas veces antes salvo ahora que está contagiado por el virus de la rigidez.

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Don Giovanni

1.- Disolvencia partidaria
2.- Más adelante, será más complicado
3.- Aguas negras
De la Valija.- El futuro es de todos
Alvar Cabeza de Vaca Appendini

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1.- Disolvencia partidaria

Lorenzo Córdova

A casi un año de las elecciones intermedias de 2021, mientras Morena transita por todas las interpretaciones contemporáneas sobre lo que es o debe ser un partido político, cumpliendo al menos la elemental en una democracia liberal: ser una agrupación que se presenta en elecciones para tomar control del aparato gubernamental, su oposición partidaria no asume con qué carácter enfrentarle en la Federación, ni articula la inconformidad social derivada de la crisis económica, la concentración del poder y los efectos de las decisiones del presidente Andrés Manuel López Obrador ante el COVID-19.

Los adversarios al rojo marrón perdieron la mano en el Tribunal Electoral del Poder Judicial federal, al reclamar los tiempos fiscales en medios electrónicos que regaló AMLO a los concesionarios en mayo, pues no era atendible en lo electoral su demanda. Ha tenido más sentido la lucha del propio INE, con Lorenzo Córdova al frente, por cuestionar la constitucionalidad de la medida ante la Corte de la Nación. No tuvieron brújula.

En Guanajuato la fenomenología se repite entre el partido dominante y sus opositores. El PAN marca la ruta en los temas esenciales y el resto no supera lo inmediato, ni amalgaman a los grupos sociales e individuos que divergen. En lo interno, optan por la lucha intestina, convirtiéndose en meros grupos que pretenden sólo influir en el poder público y sacar provecho de ello, pero no asumir el control del gobierno y de paso, cansan a sus seguidores.

El ejemplo de la semana: el PRI guanajuatense. Sigue capacidad para aglutinar esfuerzos de sus partes hacia el objetivo que en otros tiempos era su signo, el poder público. Fragmentales, no transitan a su renovación en consejos con acuerdos mayores. Unos empujan por la reforma sin tocar baranda; los otros, por mantener el estatus quo para sacar candidaturas como en el último lustro. Incapaces de ser oposición ante el PAN o Morena, cual personajes de Marvel parecen desvanecerse con un chasquido, como el que hizo disolver al PRD y PES en el Senado ayer por la tarde.

2.- Más adelante, será más complicado

Hugo López-Gatell

Como la manda del día, autoridades sanitarias y los tres de órdenes gobierno insisten a la población que su comportamiento deberá de corresponder a las medidas sanitarias impuestas para evitar los contagios, pues aumentan enfermos y muertes en los tres primeros días de retorno a la “nueva normalidad”, superándose proyecciones y resultados esperados, arriesgándose más vidas con la saturación de nosocomios. México sumó este miércoles mil 92 muertes por COVID-19, para un total de 11 mil 729, el registro más grande al momento.

Horas antes del anuncio, con base a los referentes del martes, 10 mil 167 fallecimientos, el Zar AntiCOVID-19, Hugo López-Gatell, avisó que no era una cifra definitiva, pues al término del primer ciclo epidémico se podría llegar a 30 mil muertes.

Las inferencias tienen que servir a las autoridades para endurecer sus medidas sanitarias, recrear apoyos, amén de evitar el relajamiento. En Guanajuato urge terminar con la tolerancia, porque los contagios aumentaron, acumulando en las últimas 48 horas casi 400.

El gobernador Diego Sinhue Rodríguez al dejar su confinamiento, puede respaldar al titular de Salud, Alberto Díaz Martínez, y encabezar las jornadas de conciencia con el interés de romper las cadenas de contagios.

Lo que necesita la población y sus autoridades municipales es la integración, conjuntar esfuerzos y aplicar las normas por igual en el momento. Los municipios requieren del apoyo estatal.

3.- Aguas negras

Elvira Rodríguez Paniagua

Mañana viernes cuando se conmemore el Día Internacional del Medio Ambiente, las experiencias alcanzadas durante la pandemia por el COVID-19 reflejarán que también hay causas del mal que tienen su origen en el poco cuidado de la especie humana por preservar sus recursos naturales, flora y fauna, con equilibrio y los menos desperdicios posibles, cuyos efectos golpean en la salud humana y del planeta.

La contaminación con aguas negras surcado la comunidad de Rincón de Tamayo, Celaya, alcanza gravedad al afectar 300 familias con enfermedades renales, digestivas y dérmicas. Por ley, la atención del caso corresponde al gobierno de Elvira Rodríguez Paniagua y su sistema operador del agua. Sería una negligencia, imperdonable, abandonarles en este momento de confluencia con la pandemia.

En Comonfort, la autoridad municipal diagnosticó la contaminación de una empresa minera. La tarea de revisión y control es del estado y la Federación. Problemas mayores, pueden prevenirse.

Luis Alberto Villarreal García

De la Valija.- El futuro es de todos

Los ingresos del sector turístico en Guanajuato van en picada libre, consecuencia de la pandemia, y el futuro es nada promisorio. Lo sabe Luis Alberto Villarreal García, alcalde de San Miguel de Allende, una de las ciudades más afectadas como destino de alta importancia nacional e internacional, por ello, aprieta la mano para contener los contagios.

El cierre de tiendas en otros momentos o las nuevas sanciones a quienes no cumplan los protocolos de operación en la “nueva normalidad”, se entienden; las necesidades de muchos anteceden a las necesidades de pocos e inclusive a la de uno. Es salvar la salud y el futuro económico de los sanmiguelenses.

Alvar Cabeza de Vaca Appendini

Horas antes de su toma de posesión, el gobernador electo de Guanajuato para el periodo 2018-2024 reveló que había ratificado en su gabinete a los titulares de la Secretaría de Seguridad Pública y de la Procuraduría General de Justicia. De inmediato, al nuevo titular del Poder Ejecutivo se le acumularon las críticas por los funcionarios que llevaban un sexenio en los cargos, sin resolver las cuestiones de inseguridad e impunidad.

Alvar Cabeza de Vaca Appendini, secretario de Seguridad Pública del Estado de Guanajuato, se puede aseverar, es uno de los funcionarios del gabinete estatal más criticado porque no ha cumplido lo ofrecido por el mandatario estatal aquel 25 de septiembre de 2018, cuando lo presentó como un pilar fundamental de su gobierno para la reconquista de la paz y tranquilidad de las familias guanajuatenses. Los problemas de violencia incrementan y no paran, por ello el estado es criticado asiduamente por la Federación

Este martes, el presidente de la República mostró que Guanajuato sigue al frente de los estados con más homicidios dolosos, y como requisitoria para Cabeza de Vaca, que el porcentaje de los asesinatos es de 28 por ciento con respecto del país. Entregó la referencia dura: en Guanajuato es público el enfrentamiento entre dos carteles. Una guerra entre narcos que, dijo el residente de Palacio Nacional: “nos está afectando mucho”.

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Carlos Loret de Mola

La crisis oculta del Infonavit

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La crisis oculta del Infonavit

Un índice nada halagador se ha disparado a últimas fechas. Es una crisis en ciernes que puede impactar a millones de trabajadores y de la que poco se habla, en medio de la pandemia, la debacle económica y la inseguridad: la cartera vencida del Infonavit está casi al doble.

La explicación es sencilla. La administración de las instituciones financieras tiene que considerar al menos cuatro factores: primero, el costo de oportunidad del dinero en el tiempo, desde inflación hasta tasa de interés en documentos sin riesgo como los valores gubernamentales; segundo, el costo de operación de las instituciones financieras, como nóminas, sucursales, seguridad; tercero, ofrecer una ganancia real a los inversionistas, un rendimiento; y cuarto, reconocer que cuando se presta dinero, por mejores prácticas que se tengan, siempre va a haber alguien que no pague y que el dinero que se pague primero se convertirá en cartera vencida y eventualmente en una pérdida, lo que los banqueros conocen como “pérdida esperada”. Si se quiere tener una operación sostenible de un banco público o privado es necesario que sus ingresos (tasa de interés y comisiones) cubran estos costos.

Pensemos en un banco de desarrollo imaginario en México. La inflación esperada es 3%. El costo de operación promedio es de 4% de los ingresos. La ganancia de los inversionistas es 0% ya que se trata del gobierno y no busca hacer negocio. Y por último, una cartera vencida de 5%. Así, para que la operación de este banco de desarrollo imaginario fuera sostenible, sería necesario que la tasa de interés que cobrara por sus préstamos fuera de al menos 12%.

De lo anterior, se desprende que, obviamente, si la cartera vencida se incrementa, manteniendo todo lo demás sin cambio, sería necesario aumentar también la tasa de interés que cobra el banco, para no dilapidar el capital.

Así que cuando la cartera vencida se dispara, ya sea por una mala situación económica, una gestión deficiente de la cartera o por una muy ineficiente estrategia de recuperación de cartera o activos, hay graves problemas. Desafortunadamente, eso ha pasado con la cartera del Infonavit en fechas recientes:

De acuerdo con la información disponible, el índice de cartera vencida del Infonavit pasó de 6.9% en promedio entre los años 2012-2018 a 11.7% en 2019 y ya va en 13.8% en 2020. Es decir, en el primer año y medio de gobierno del presidente López Obrador, casi se duplicó el índice de cartera vencida en el Infonavit. Esto quiere decir que el dinero aportado por los trabajadores, los patrones y el gobierno, en lugar de generarle valor a sus dueños, les está causando minusvalías.

¿Qué están haciendo mal?, deberían preguntarse. ¿Inexperiencia administrativa, malas decisiones presupuestales que afectan programas de recuperación de cartera?

Ojalá en el Infonavit naveguen pronto por las mejores prácticas bancarias posibles. La crisis que vivimos y tenemos enfrente no permite yerros. De no hacerlo, el ahorro de muchas personas está en riesgo y requerirá de un rescate con recursos públicos, de un impuesto indirecto a los ahorradores vía pérdida o incluso del indeseable incremento en las tasas de interés a quienes reciben los préstamos. Ojalá no lleguemos a eso.

SACIAMORBOS

Una muy famosa actriz y cantante apareció en las cuentas congeladas por la UIF al cártel Jalisco Nueva Generación. Están revisando.

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Alberto Aguilar

Pepsi asciende en Brand Footprint de Kantar y 72% de marcas se mueven

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Pepsi asciende en Brand Footprint de Kantar y 72% de marcas se mueven

Desde 2018 el consumo muestra menor dinamismo. El desánimo se hizo más evidente en 2019 y en este año se desplomará en línea con el PIB que caerá alrededor del 10%.

La pandemia y la falta de políticas contracíclicas del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, lastimará más el poder de compra por la pérdida de millones de empleos.

En materia de bienes de consumo, con el confinamiento vimos un alza de muchas categorías: sopas, frijoles, atún, galletas, limpiadores, desinfectantes, jabón, etc. Fue un brinco que será insostenible en lo que resta del año.

Hoy Kantar World Panel México que comanda Fabián Ghirardelly dará a conocer su 8a edición del “Brand Footprint” con la radiografía de las marcas en 2019.

México es parte de esta medición que incluye 52 países con 74% de la población y 22,900 marcas: la firma utiliza los Consumer Reach Points (CRPs) para ver penetración y frecuencia.

Las 6 líderes aquí no mostraron cambios frente al sondeo anterior. Coca Cola de Galya Molinas siguió como número uno, seguida por Bimbo de Daniel Servitje, Lala de Eduardo Tricio, Nutrileche, La Moderna de Alejandro Monroy y Alpura.

La novedad en el “top 10”  fue Pepsi de Roberto Martínez. Ganó dos sitios para trepar al 7°lugar, en tanto que la Costeña de Vicente López Rodea y Nescafé de Nestlé de Fausto Costa bajaron al 8° y 9°. Knorr también de la suiza se mantuvo en el 10°.

Kantar encontró que 72% de las marcas cambiaron de posiciones. Epura subió 30 peldaños por la fusión Electropura y Satorini. Del Valle y Jumex, ésta de Eugenio López Rodea se encumbraron en el “top 20” y crecieron Palmolive, Nutrioli y Red Cola.

La mitad de las marcas en el “top 50” nacieron en México, refrescos y lácteos son los de más ocasiones de compra y hay 8 de 10 marcas que son adquiridas por más del 90% de los hogares: Bimbo, Coca Cola, Lala, Colgate de Ricardo Ramos, La Costeña, McCormick, Nescafé y Knorr.

En CDMX, Bimbo es la más elegida, en Monterrey Coca Cola seguida de Pepsi y en Guadalajara Coca Cola y Sello Rojo. Así la foto.

Bloqueos a trenes desafió y ayer Michoacán

Amén de los robos, los bloqueos a vías férreas son otro desafío. Ayer por la mañana el registró de uno en Michoacán con el costo inherente al afectar proveeduría de alimentos, combustible y medicamentos, nodales en la crisis. La Asociación Mexicana de Ferrocarriles (AMF) que preside José Zozaya recién ha participado junto con otras agrupaciones en esfuerzos para coordinar acciones. Por fortuna los resultados son favorables y hay una respuesta de 3 horas por la SSCP de Alfonso Durazo y la Guardia Nacional de Luis Rodríguez Bucio. Ahora el quid está en lograr que los infractores vayan a la cárcel. Esta vez la red afectada fue de KCSM.

Hoteles 30% debajo de punto de equilibrio

El 15 de junio los hoteles podrán regresar, pero sólo con una ocupación del 30%, nivel por debajo del punto de equilibrio. Hoy en la CDMX de 600 hoteles sólo operan 40 para la emergencia. La Asociación de Hoteles de la CDMX que preside Rafael García hace ver que la problemática de liquidez en muchos inmuebles pequeños y medianos es complicada. No se descarta la desaparición de algunos, máxime que la recuperación será lenta y que la actividad previa a la crisis se alcanzaría hasta 2023.

Cemex 1,000 mdd a 7.375% para prepagar

Y en medio de la volatilidad, CEMEX de Rogelio Zambrano colocará un bono por 1,000 mdd al 2023. El cierre será el viernes y con ello refinanciará pasivo. En marzo la cementera ofertó una emisión idéntica también para prepagar. Intercam de Eduardo García Lecuona no visualiza mayor índice de apalancamiento y la tasa fija a 7.375% es similar al papel a 10 años que la emisora diluyó en noviembre.

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